管理的经典语录

经典语录 2022-06-12

只要有信心,人永远不会挫败。

一个人被工作弄得神魂颠倒直至生命的最后一息,这的确是幸运。

明天是世上增值最快的一块土地,因它充满了希望。

要克服生活的焦虑和沮丧,得先学会做自己的主人。

部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。

要纠正别人之前,先反省自己有没有犯错。

目标要量化在每一月、周、日和每一个过程里面。

要铭记在心:每天都是一年中最美好的日子。

盘活资产首先要盘活人。

生活若剥去理想、梦想、幻想,那生命便只是一堆空架子。

要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

能者上,庸者下,平者让,谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

干部是事业成败的关键。

员工齐心,管理用心,对用户真心。

把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

生命太过短暂,今天放弃了明天不一定能得到。

贪婪是最真实的贫穷,满足是最真实的财富。

抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。

企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。

打价值战,而不打价格战。

人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

要么不干,要干就要争第一。

智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。

看不出问题是最大的问题。

人若软弱就是自己最大的敌人。

性格决定命运,气度影响格局。

质量一次就做对。

如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。

干部怎样对市场?创与闯,既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。

爱的力量大到可以使人忘记一切,却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。

顾客的难题,就是我们开发的课题。

经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。

在互联网时代,企业生存的关键是速度。

快乐不是因为拥有的多而是计较的少。

世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

企业领导者的主要任务不是去发现人才,而是去建立一个可以出人才的机制。

是员工养活了公司。

业精于勤,荒于嬉。

管理就是树立榜样。

市场是每个人的上级。

人生最大的错误是不断担心会犯错。

发光并非太阳的专利,你也可以发光。

举一纲而万目张,失一机而万事毁。

上帝从不埋怨人们的愚昧,人们却埋怨上帝的不公平。

所谓天才,只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。

管理管人理事。

一切伟大的事业,或者说一切大事,都是由小事组成的。

我做事是有目标的,不达到这个目标我不走神,将军赶路,不追小兔。

你的选择是做或不做,但不做就永远不会有机会。

信任固然好,监控更重要。

客户的要求不等于客户的需求。

管理就是让别人完成事情。

佛经上说:要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。

你不能左右天气,但你能转变你的心情。

管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利。

干部怕的就是不知道自己怕什么。

抱最大的希望,为最大的努力,做最坏的打算。

有理想在的地方,地狱就是天堂。

真正的人才是在寻找实现自我的机遇。

人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。

没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。

求人不如求己。

认真做事, 只能把事做对,用心做事, 才能把事做好。

我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

在劳力上劳心,是一切发明之母,事事在劳力上劳心,变可得事物之真理。

企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU

有非凡志向,才有非凡成就。

止谤莫如自修,战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

管事先管人,管人带作风。

管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。

一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

青春一经典当即永不再赎。

质量无止境,企业无边界,名牌无国界。

理想的路总是为有信心的人预备著。

管理者要是坐下,部下就躺下了。

突破自我,突破思维定势,突破昨天。

人只要不失去方向,就不会失去自己。

好的管理者就是要组织离了你照样转。

美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。

周瑜号称一步三计,却总失算于孔明的三步一计,计不在多,而在高。

说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

零增长不等于零需求。

路是脚踏出来的,历史是人写出来的,人的每一步行动都在书写自己的历史。

在别人否定自己之前先自我否定。

你的房子首先要足够坚固,然后才可以装修。

SBU具体的体现就是速度和创新。

一小步、一小步地跑,才能有大的进步。

领导者要有威信,必须言必行,行必果。

企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

管理的关键不在于知而在于行。

高层管理不等于高高在上。

优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。

干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。

一站到位的服务,一票到底的流程。

物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。

造势产品输入的是用户的需求,输出的是用户的满意。

卖信誉,而不是卖产品。